La asignatura "Desarrollo de Proyectos" tiene como objetivo conocer el proceso de formulación de un proyecto de inversión, aplicando herramientas de análisis para estimar los efectos económicos que se pudieran tener en su aplicación, y así, tomar decisiones oportunas.

Un proyecto es una serie de planteamientos encaminados a la producción de un bien o la prestación de un servicio, con el empleo de cierta metodología con miras a obtener determinados resultados, desarrollo económico o beneficio social.

Un proyecto de inversión es una serie de planes que se piensan poner en marcha para dar eficacia a alguna actividad u operación económica o financiera, con el fin de obtener un bien o servicio en las mejores condiciones y conseguir una retribución

Proyecto de Inversión - Qué es, tipos, planeación y etapas



3.1-Definir rentabilidad

 

La base para medir el grado de rentabilidad de cada plato es la ganancia promedio. Un margen de contribución o ganancia bruta altos en un plato es igual o mayor al promedio de todos los platos vendidos. Es promedio se calcula muy facilmente con la información disponible en el establecimiento para cada turno.

 

La ganancia bruta total se determina sustrayendo los costos totales de materias primas de las ventas totales dentro del periodo de estudio. Finalmente se salcula la ganancia bruta promedio, dividiendo la ganancia bruta total por la cantidad de los platos vendidos durante ese marco de tiempo.

 

Ventas totales      -         Costos totales             =        Ganancia bruta

 

__Ganancia bruta total___               =         Ganancia bruta promedio

                             Total de platos vendidos

 

Con esta información se puede determinar si cada plato es rentable o no, comparándolo con el promedio: Un plato rentable es aquel en el que la ganancia bruta individual es igual o mayor a la del promedio de todos los platos.

 

Ganancia individual   >   Ganancia bruta promedio              RENTABILIDAD ALTA

 

Ganancia individual   <   Ganancia bruta promedio              RENTABILIDAD BAJA

 

Ejercicio:

 

NOMBRE

Costo del plato

Precio de venta

Ganancia bruta y rentabilidad

Cantidad vendida

Ganancia bruta total

Ravioles mixtos

$2.50

$12.00

$9.50

370

$3,515.00

Pollo al curry

$5.00

$25.00

$20.00

360

$7,200.00

Lomo a la crema

$4.90

$18.00

$13.10

150

$1,965.00

Lenguado al grill

$5.00

$14.00

$9.00

40

$360.00

 

TOTAL                                                                                                    ___920_____         $13,040____

                                   

 GB PROMEDIO                                                                                                              _  $14.17_____


POPULARIDAD

La base para medidad el grado de popularidad de cada plato se llama “índice de popularidad”. La INGENIERÍA DE MENÚ define la popularidad determinado en un índice a partir del cual se pueden comparar ciertos valores reales. Esto se logra multiplicando el porcentaje que se espera de la venta de cada plato, o su “mix ideal”, por 70%. Esta cifra (70%) ha sido específicamente determinada por el autor del método.

 

Entonces se analizan las ventas de cada plato en un periodo determinado y cómo contribuyen éstas relamente al total de las ventas, para determinar así el “mix ideal”.

 

Cantidad vendida de cada plato       x 100= Mix real 

Total de platos vendidos                                                                              

 

Con esta información se puede determinar si cada plato es popular o no, comparándolo con el “índice de popularidad”: Un plato popular es aquel en el que su “mix real” es igual o mayor al índice de popularidad.

 

Mix real    >    Índice de popularidad                    POPULARIDAD ALTA

 

 Mix real    <    Índice de popularidad                    POPULARIDAD BAJA

 

El concepto de “índice de popularidad” hace posible medir en un menú determinado,  la popularidad relativa de cada plato respecto al resto.

 

En un menú de sólo cuatro platos, se consideraría popular al plato que ingresara el 17.5% o más del total de las ventas (25% x 70% o 0.25 x .070 x 100= 17.5%).

 

Por otro lado, en el caso de un menú con 10 platos, un palto se consideraría popular si fuera responsable solo del 7% de las ventas (10% x 70% o 0.10 x 0.70 x 100= 7%).

 

Un plato que en un periodo de tiempo definido representase el 10% de la facturación total sería popular si fuera parte de un menú de 10 platos y no sería popular si el menú consistiese de cuatro platos.

 

 

 

 

Entonces, resumiendo:

 

·         Paso 1: Determinar el “mix ideal” (100 / cantidad de platos del menú)

·         Paso 2: Calcular el “Índice de popularidad”, multiplicando el “mix ideal” por 70%

·         Paso 3: Estimar el “mix ideal”, dividiendo la cantidad vendida de cada plato por las ventas totales y multiplicando por cien para que represente un porcentaje.

·         Paso 4: Comparar el “mix real” con el “índice de popularidad” para establecer si la popularidad es alta o baja.

 

NOMBRE

COSTO DEL PLATO

PRECIO DE VENTA

CANTIDAD VENDIDA

MIX REAL

POPULARIDAD

Ravioles mixtos

$2.50

$12.00

370

 

 

Pollo al curry

$5.00

$25.00

360

 

 

Lomo a la crema

$4.90

$18.00

150

 

 

Lenguado al grill

$5.00

$14.00

40